Triplique a produção com CABINET VISION

Da CNC Caseira à Produção Automatizada: a Jornada Tecnológica da Margem do Saber

A trajetória da Margem do Saber no setor do mobiliário, que já conta com 15 anos de experiência, é um exemplo de como a digitalização estratégica pode redefinir a capacidade produtiva de uma empresa – e até triplicá-la.

Sob a liderança do Sr. António Ferreira e com a especialização técnica do seu filho, Fábio Ferreira, a empresa transitou de um processo manual para um ecossistema de fabrico avançado apoiado pelas soluções CABINET VISION e ALPHACAM.

O Desafio da Transição Digital: A Importância do Hardware

O percurso para a automação total revelou um fator crítico que muitas empresas enfrentam: a infraestrutura tecnológica necessária para suportar softwares de alto rendimento. Inicialmente, a implementação encontrou desafios operacionais onde o processamento de projetos não correspondia à velocidade exigida pela produção.

Após uma análise técnica detalhada em parceria com a Bitmind, identificou-se que o obstáculo residia não na competência do programador ou nas capacidades do software, mas antes nas características do hardware que a Margem do Saber tinha originalmente escolhido (por iniciativa própria).

Para validar a solução proposta pela Bitmind à Margem do Saber, realizou-se um teste de stress nas instalações da Bitmind, processando um projeto complexo de uma cozinha com 17 metros lineares num equipamento de alta performance. Os resultados foram imediatos, confirmando que um investimento sólido em hardware é o alicerce para a fluidez do trabalho em gabinete.

Otimização do Fluxo: De 1 para 4 Cozinhas por dia

Uma vez resolvida a questão do hardware, a Margem do Saber atingiu um novo patamar de eficiência. O impacto no “chão de fábrica” foi transformador:

• – Agilidade na Preparação: O tempo de projeto de uma cozinha padrão de 3 metros foi reduzido para apenas 15 minutos, eliminando as antigas marcações manuais que exigiam dias de trabalho.
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• – Escalabilidade Produtiva: Entre abril e dezembro de 2024, a empresa processou 860 projetos via gabinete técnico. Atualmente, a empresa consegue produzir de três a quatro cozinhas no mesmo intervalo de tempo que anteriormente levava para concluir apenas uma.
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• – Gestão de Recursos Humanos: A automação permitiu que o software assumisse tarefas de organização e preparação que equivalem ao trabalho de três a quatro colaboradores, libertando a equipa para tarefas como a montagem e acabamento.

Organização e Controlo Total

A introdução do CABINET VISION trouxe uma nova ordem à fábrica. Através do uso inteligente das etiquetas, a informação circula de forma fluida entre o gabinete técnico e as máquinas CNC (incluindo equipamentos de 4 eixos e furadoras de alta precisão).

Esta organização digital eliminou o erro humano e o desperdício de componentes, permitindo que o material processado espere pelos montadores em paletes devidamente identificadas, invertendo o fluxo tradicional onde a montagem esperava pela produção.

O cenário atual: O CABINET VISION como “Encarregado Evoluído”

Para a Margem do Saber, a tecnologia deixou de ser uma ferramenta de suporte para se tornar o motor central da operação. Como afirma o Sr. António Ferreira, o software atua hoje como um “encarregado muito evoluído”, garantindo que cada peça é cortada, furada e orlada com precisão absoluta antes mesmo de chegar à bancada do marceneiro.

Este caso de sucesso demonstra que a automação, quando apoiada por um hardware adequado e por uma parceria de confiança com a Bitmind, permite às empresas de mobiliário escalar a sua produção sem comprometer a qualidade ou a estrutura de custos.

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